＜経営理念＞
わたしたちは、中小企業の成長と発展を目指したコンサルティングを実践し、持続的な事業継続を実現することで社会の発展に努めます。
＜コンサルティング規範＞
1．企業毎の個別課題に応じた最適な助言・支援を行います。
2．困難なことでも諦めずに変革に努めます。
3．謙虚な気持ちと姿勢で仕事をします。
| Ｆｒｏｎｔ－Ｃの仕事 |
どの企業にも、経営理念やビジョンは必ず存在します。
また、経営者には将来の構想があり、それを中長期戦略として策定している会社もあれば、社長自身がイメージをもって舵取りをしている場合もあるでしょう。逆に、進め方が分からず、なかなか前に進まないという場合もあります。
これを体系だって整理するのが、「経営羅針盤づくり」です。
そして、企業が確実に成長していくためには、その会社にあった間違いのない経営基盤を構築する必要があります。
それを具体的な形で示し、企業体質の強化と成長の支援をさせて頂く。
それが、Ｆｒｏｎｔ－Ｃの仕事です。
| Ｆｒｏｎｔ－Ｃ（フロントシー）に込めた思い |
Ⅽは、Create(創造）、Change（変革）及びⅭonsultingの頭文字です。
Ｆｒｏｎｔには、「前線」や「前方」という意味合いがあります。
お客様と共に常に前線で闘い、前に前に導く努力をしていく、
小さな会社ですが、そのような情熱をもった会社です。
| 提供するコンサルティングサービスについて |
大手・中堅企業の経営企画部門で培ったノウハウ・スキルを惜しみなく提供します。（経営企画・経営管理の社長参謀です）
①主なお客様
経営安定力を増したい会社・成長志向の強い会社・後継者が改革を目指す会社など、変革を考えていらっしゃる会社です。
②コンサルティング分野
・企業の成長支援→ビジネスコンサルティングが主体です。
（経営基盤の強化、成長戦略の策定、マーケティング戦略など）
・データ分析を主体とした具体的な課題設定と戦略策定から成果
確認（モニタリング）まで、一貫してご支援できます。
③お客様にとっての利用価値
低コストで経営企画部長を参謀におけます。
重点課題の解決に対し、幅広い観点から意見を求めることができます。
