中小企業経営者やビジネスマンの方は、自社の売り上げの変化（トレンド）をとらえる際に、折れ線グラフを利用されることがあると思うが、経営管理手法に「移動年計」や「移動平均」という手法があるのをご存じだろうか？
今回は、この「移動年計」と「移動平均」について説明しよう。
「移動年計」とは、売上額や利益額の12ヶ月分の合計額（1年間分の合計）を、毎月移動して計算するものである。よって、移動年計というのである。
例えば、
2019年11月時点では、2018年12月～2019年11月の1年分の合計額を、
2019年12月時点では、2019年01月～2019年12月の1年分の合計額を、
2020年01月時点では、2019年02月～2020年01月の1年分の合計額というように、
毎月1年分を遡って合計し、時系列でまとめる。
つまり、毎月決算数字を出しているような指標である。
1年間の合計数値を移動年計、それを12ヶ月で割った月当りの数値を移動平均という。
それでは、移動平均を事例を用いて説明する。
下表はある企業のＡ商品の3年間分の売上金額である。
この表自体ではよく分からないので、一般的には折れ線グラフを作成して傾向をつかむ。
下グラフは、上記商品Ａの3年分の売り上げを、年別／月別に折れ線グラフにしたものである。
3月時、9月時は売り上げが増えていることは分かるが、全体の流れはよく分からない。
このデータを「移動年計」で整理して、「移動平均グラフ」にしたものが下図である。
ご覧頂くと、2018年度からは売上は順調に伸びているが、2020年5月をピークとして売上が下降局面に入ってるのが分かる。
この時期に、A商品に何らかの変調があった恐れがある。
このように、「移動年計」や「移動平均」を使うと傾向（トレンド）が一目で分かるので、早期に問題点が見つけやすくなるという特徴がある。
さて、この「移動年計（平均）」は売上金額だけでなく、数量や利益額・経費・人件費などの損益項目にも利用できるし、商品別のほか、事業別・地域別・営業所別・得意先別などの切り口（セグメント）で使用することもできる。
作り方は、ＥＸＣＥＬ（表計算ソフト）を使える方であれば、簡単に作成できるものである。
この「移動年計（平均）」手法、一度仕事に使ってみては如何だろうか。
現在気付いていない問題点をきっと見つけることができるだろう。
